Das Buch „Organizational Burnout“
„Nach der Lektüre des Buches fragt man sich, warum niemand eher auf die Idee gekommen ist, auch Organisationen hinsichtlich des Burnout-Risikos zu untersuchen. Wer auf das erfahrungsgesättigte, gelassene Buch zurückgreift, hat gute Chancen, für seinen Verantwortungsbereich eine neue Dimension zu eröffnen, die Dimension des Erkrankungsrisikos von Organisationen. Ein Muss für jeden, dem Gesundheit und Zukunft seiner Organisation am Herzen liegen!“
Prof. Dr. Dieter Lenzen, Präsident der Universität Hamburg
„Das Buch „Organisational Burnout“ hat mich schon beim ersten Durchblättern sehr positiv berührt. Dem Autor ist es gelungen in einfacher und verständlicher Form das Phänomen, das ich persönlich zumindest in der Praxis vorgefunden habe, treffend zu beschreiben und in einen Rahmen zu setzen. Aus meiner Sicht sehr empfehlenswert und eine echte Hilfe in der Diagnose von organisatorischen Herausforderungen.“
Karl-J. Kraus, Geschäftsführender Gesellschafter der KJK Management und Beteiligungen GmbH, Aufsichtsrat/Beirat in unterschiedlichen Unternehmen
„Dieses Buch öffnet auf faszinierend beunruhigende Weise die Augen für ein Phänomen, das man mehr oder weniger intensiv erlebt oder beobachtet hat, ohne es benennen zu können, und das nun einen Namen hat und mit Röntgenaugen durchleuchtet ist: das Burnout ganzer Organisationen.“
Prof. Dr. Tom Sommerlatte